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  • 7月21日,菏澤市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局二級(jí)調(diào)研員劉懷國帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,到隆鑫健達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限公司開展調(diào)研工作,重點(diǎn)了解企業(yè)在果蔬的加工、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等方面的情況。調(diào)研過程中,劉懷國一行實(shí)地查看了企業(yè)的生產(chǎn)車間、包裝車間等,詳細(xì)聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展以及未來發(fā)展規(guī)劃等方面的匯報(bào),對(duì)企業(yè)在果蔬加工行業(yè)取得的成績給予肯定,并針對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和需求,提出了針對(duì)性的意見和建議,助力
  • 7月5日,美國客戶采購總監(jiān)一行到訪我司進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。該客戶在美國市場深耕多年,旗下在美國當(dāng)?shù)卦O(shè)有分公司,對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛拖M(fèi)特點(diǎn)具有深刻理解。在會(huì)談中,雙方就產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨周期等合作事項(xiàng)進(jìn)行了充分溝通,并就未來市場拓展方向交換了意見。客戶對(duì)我司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平給予了高度評(píng)價(jià),表示希望進(jìn)一步擴(kuò)大合作規(guī)模。此次會(huì)面有效增進(jìn)了雙方的互信與了解,為后續(xù)深化戰(zhàn)略合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 7月4日,參加濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的農(nóng)產(chǎn)品流通雙循環(huán)供應(yīng)鏈專題會(huì)議。會(huì)議圍繞國內(nèi)冷凍產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀展開深入研討,重點(diǎn)分析了當(dāng)前冷鏈物流體系建設(shè)、產(chǎn)銷對(duì)接模式創(chuàng)新等核心議題。與會(huì)專家詳細(xì)解讀了國家相關(guān)政策導(dǎo)向,并分享了典型企業(yè)的成功案例。通過此次會(huì)議,我司全面掌握了冷凍產(chǎn)品流通領(lǐng)域的最新市場動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,為后續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、拓展業(yè)務(wù)合作提供了重要參考依據(jù)。
  • 7月2日,河南安蘭莘星生物科技有限公司總經(jīng)理王衛(wèi)鵬、副總經(jīng)理蘇喬自一行到秦皇臺(tái)鄉(xiāng)考察調(diào)研。區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)融媒體中心主任李榮新,區(qū)投資促進(jìn)中心黨組書記、主任史蓬勃,區(qū)投資促進(jìn)中心黨組成員、副主任王振國,秦皇臺(tái)鄉(xiāng)黨委書記張碩,副鄉(xiāng)長陳倩陪同一同到健達(dá)蔬菜車間進(jìn)行調(diào)研。
  • 6月17日,健達(dá)公司熱情迎接濱州海關(guān)新關(guān)員走進(jìn)生產(chǎn)車間,開展參觀培訓(xùn)活動(dòng)。為強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效,車間各工序負(fù)責(zé)人圍繞質(zhì)量控制點(diǎn)展開深度講解,從原料溯源、生產(chǎn)流程到成品檢測,以“理論+實(shí)操”模式,詳細(xì)展示關(guān)鍵工藝節(jié)點(diǎn)的管控標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行細(xì)節(jié)。新關(guān)員們實(shí)地觀摩自動(dòng)化生產(chǎn)線運(yùn)作,就食品安全管理、進(jìn)出口合規(guī)要點(diǎn)與企業(yè)技術(shù)人員互動(dòng)交流。此次活動(dòng)搭建了政企質(zhì)量共建平臺(tái),既讓海關(guān)關(guān)員直觀了解企業(yè)質(zhì)控體系,也為健達(dá)公司完善
  • 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,6月19日,園區(qū)特別聘請(qǐng)安全領(lǐng)域?qū)<遥瑢?duì)隆鑫天潤、隆鑫羽成兩家企業(yè)開展專項(xiàng)安全檢查。專家深入車間一線,仔細(xì)查看設(shè)備運(yùn)行、消防設(shè)施配備等安全生產(chǎn)情況,同時(shí)詳細(xì)檢查安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等資料完善程度。檢查中發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)潛在問題,兩家企業(yè)迅速響應(yīng),即刻制定整改方案,明確責(zé)任人與整改期限,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度推進(jìn)問題整改落實(shí)。
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